Croissance stratégique — où jouer, comment gagner, build-and-buy.
Une stratégie de croissance qui se traduit en allocation de capital — où investir, quoi acquérir, quoi céder. Particulièrement utile pour les entreprises mid-market à un point d'inflexion : un nouveau marché, une nouvelle ligne de produits, ou une décision de consolidation.
Ce que nous couvrons
Le livrable n'est jamais un jeu de slides. C'est un plan de capital sur 24 mois — avec les cibles M&A, les investissements organiques et les cessions cadrés, séquencés et chiffrés. Nous restons présents pendant l'exécution des deux ou trois premiers mouvements.
- Où jouer — priorisation des marchés, économie des segments, dynamique concurrentielle.
- Comment gagner — différenciation, route-to-market, pricing, modèle commercial.
- Build-and-buy — arbitrages organique/inorganique, feuille de route d'acquisitions, lacunes de capacités.
- Mouvements de portefeuille — quelles BU reçoivent du capital, lesquelles sont cédées.