Services Operating Partner pour participations PE.
Nos operating partners s'intègrent au management des participations pour convertir le plan de création de valeur en exécution. Pensez-nous comme un COO à temps partagé pour les investissements qui n'ont pas besoin d'un operating partner à plein temps au capital, mais d'une aide senior et concrète.
Commencez par un Pulse de 10 jours.
Vous reprenez une participation en cours de plan ? En dix jours ouvrés, un opérateur senior de VBP vous livre une vision défendable : trésorerie, clients, fuites de valeur, équipes clés, et l'écart entre ce que croit le conseil et ce que montrent les chiffres.
- Chaque initiative du plan réexaminée : gain rapide, prioriser, revoir, mettre en attente ou arrêter
- Les trois premiers gains rapides chiffrés, chacun validé par un test strict en cinq points
- Un reporting à la bonne taille : trésorerie hebdomadaire, tableau de valeur mensuel, vue trimestrielle pour le conseil
- Un plan à 100 jours et une note d'une page pour le conseil
Périmètre et honoraires fixes, imputés si vous poursuivez avec nous, comme pour nos autres services d'entrée. Ce n'est ni une due diligence ni une mise en œuvre : c'est l'étape suivante.
Vous cherchez un plan en libre-service dès le premier jour d'une nouvelle acquisition ? Utilisez l'outil Feuille de route 90 jours.
- Cadence typique
- 2 à 4 jours par semaine pendant 6 à 18 mois.
- Qui finance
- Le sponsor, la participation, ou un partage — selon la situation.
- Domaines
- Ventes & marketing (operating partner GTM), opérations, transformation finance, gestion d'intégration.
- Livrables
- Cadence opérationnelle hebdomadaire, point sponsor mensuel, uplift mesurable des KPI.
- Séniorité
- Chaque operating partner est un ancien CEO, COO, CFO ou directeur commercial — jamais du personnel junior.
Besoin de mains seniors sur le P&L — sans alourdir le capital ?
Nous cadrons une mission en un seul appel.
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