Feuille de route 90 jours de création de valeur.
Structurez votre plan d'exécution post-closing sur six domaines fonctionnels. Étalonnez vos KPI, séquencez vos initiatives sur trois phases et produisez une feuille de route prête pour le conseil — dès le premier jour de détention.
Six domaines fonctionnels · Séquençage en trois phases · Livrable prêt pour le conseil
Conçu pour le premier conseil d'administration.
Import du mémo d'investissement
Collez votre thèse d'investissement pour extraire le contexte propre à l'opération et pré-remplir la feuille de route avec un vocabulaire aligné sur le mandat et les leviers de création de valeur.
Étalonnage des KPI
Fixez des références quantitatives sur six domaines fonctionnels — Commercial, Finance, Ressources humaines, Opérations, Technologie, Risques — et comparez-les aux normes des portefeuilles de private equity.
Priorisation des initiatives
Séquencez les quick wins, les corrections structurelles et les leviers de croissance sur les jours 1–30, 31–60 et 61–90, avec attribution des responsables et suivi du statut RAG.
Export prêt pour le conseil
Téléchargez une feuille de route structurée — initiatives par phase, pont d'EBITDA, cibles de KPI et score d'alignement à la thèse — prête pour votre premier conseil d'administration.
La fenêtre des 90 jours est décisive.
Trajectoire médiane d'amélioration de l'EBITDA
Pour les sociétés sous LBO dotées d'un plan d'exécution structuré sur les 90 premiers jours, par rapport à celles qui en sont dépourvues.
De la trajectoire de valeur à long terme
Se déterminent dans les 90 premiers jours après le closing. Le séquençage des initiatives sur cette fenêtre fixe le plafond de performance.
D'alignement du management plus rapide
Lorsque les priorités sont quantifiées, séquencées et attribuées dès la première semaine de détention, plutôt que construites au fil des mois.
À quoi ressemble une feuille de route finalisée.
L'outil produit une feuille de route structurée et propre à l'opération, avec des initiatives priorisées, des cibles de KPI et un calendrier d'initiatives — prête à être présentée lors du premier conseil d'administration.
À titre purement illustratif. Les noms de sociétés, chiffres financiers et détails d'opérations présentés sont fictifs.
Accédez à l'outil.
L'accès est immédiat. Un associé de Value Bridge Partners pourra vous recontacter là où nous pouvons apporter de la valeur à votre mandat.
Aucune sollicitation sans votre demande. Les échanges sont strictement confidentiels.
La feuille de route, c'est le moment où un plan de création de valeur devient exécution. Quand vous êtes prêt à le mettre en œuvre avec une équipe senior : Planification de la création de valeur, notre programme PE Value Creation, ou un Operating Partner intégré.